● 开展支点建设专项挂职，选派干部到支点建设重大工程项目、重要工作平台经受锻炼。

      ● 健全尽职免责、失职追责、精准问责长效机制，建立重点领域免责减责事项清单，为干部大胆闯创造环境。

     “十五五”规划建议明确指出，“严管厚爱结合、激励约束并重，激发干部队伍内生动力和整体活力”。加快建成中部地区崛起的重要战略支点，是习近平总书记赋予湖北的重大战略定位。如何激励干部在支点建设中担当作为？今年8月，湖北出台进一步激励干部在加快建成中部地区崛起重要战略支点中担当作为的意见，破解精神懈怠不想干、本领恐慌不会干、畏手畏脚不敢干等问题，激昂支点建设锐气勇气。

      有什么样的政绩观，就会产生什么样的发展观，湖北旗帜鲜明重品行重实干重实绩。把树立正确政绩观作为领导班子建设的重要内容，定期开展政绩观专题学习，在日常调研、谈心谈话、民主生活会等工作中加强提醒教育；完善党政领导班子主要负责人变动交接制度，坚决纠正漠视群众急难愁盼、面对发展难题推拖躲绕、“新官不理旧账”等问题。科学精准考核评价干部担当表现，深化政治生态分析研判，对领导班子和领导干部担当作为的实际表现进行综合分析、精准画像；建立领导干部实绩清单，作为干部选拔使用的重要依据；建立敢做善成优秀干部库，动态掌握一批担当作为成效好的干部，重点跟踪培养使用。大力选拔使用敢担当善作为的干部，不搞平衡照顾，打破“隐性台阶”，对表现特别突出的干部，要及时选配到重要职务和关键岗位上来；对长期在基层一线苦干实干、表现突出的干部，注重选拔到上一级党政机关、企事业单位任职。对不担当不作为造成重大经济损失或其他严重后果的，依规依纪及时予以处理；各级党委（党组）定期专题研究不担当不作为干部的处理问题，每半年向上级党委报送推动干部“下”的情况。

      软肩膀挑不起硬担子，本领过硬，多几把刷子，才有敢于担当的底气。湖北着力锤炼堪当支点建设重任的过硬本领，拓宽干部视野格局，突出国际国内形势、国家重大战略、前沿领域知识、战略性新兴产业和未来产业等重点，举办高端讲座，提高干部观大势谋大事的能力；有计划选派干部到京津冀、长三角、粤港澳大湾区等发达地区跟班学习、调研考察，学习先进经验，引导干部解放思想、开拓眼界、更新理念。提升干部专业化能力，开展新时代干部队伍高阶素养培育行动，定期举办“支点建设干部讲堂”；实施“关键少数”政治能力提升计划，持续开展市厅级主要领导干部专题培训，每年对市县乡党政正职开展全覆盖培训；实施领导班子成员岗位胜任能力提升计划，针对不同类型领导班子特点开展专题培训。增强干部实践本领，深入开展支点建设专项挂职，选派干部到支点建设重大工程项目、重要工作平台经受锻炼，选派干部到中央和国家机关、企业、高校挂职历练，帮助干部见世面、长才干。

      支点建设，需要干部放开手脚、抛开顾虑，轻装上阵干事创业。湖北坚决落实“三个区分开来”，健全尽职免责、失职追责、精准问责长效机制。建立重点领域免责减责事项清单，为推动发展的无意过失，可以依规不予或者免予追责问责；坚持科学问责、慎重问责，统筹规范部门督查检查工作，健全重点领域重点问题问责案件提级审核机制，防止和纠治只问责不负责、滥用问责、向下推责等问责泛化、简单化问题，为干部大胆试、大胆闯、大胆干创造良好环境。健全查诬澄清保护机制，旗帜鲜明地为担当作为的干部撑腰鼓劲；对经核实认定举报是诬告、错告、不实举报的，通过适当方式及时澄清正名，为干部消除影响。

      “我们发扬‘两天当作一天干，雨天当作晴天干’的拼搏精神，山区小县也能有大发展，在支点建设的县域赛道上作贡献。”在湖北竹溪县重点项目建设过程中，广大干部谋快谋深谋实重大产业，细化分解任务，以敢担当善作为推动规划蓝图变生动实景。

      “深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，我们会把激励干部担当作为融入日常工作，形成长效机制，凝聚干事创业的强大合力，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点作出新的更大贡献。”湖北省委组织部有关负责人介绍。

      来源：武昌党建、中国组织人事报